Konzept Mentoringprogramm
Sie möchten Ihre weiblichen Potentialträgerinnen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung fördern? Ein individuell maßgeschneidertes Mentoring Programm kann ein wirksames Instrument sein. FEMALE SUCCESS bietet Ihnen ein vollständiges Konzept für ein Mentoringprogramm angepasst auf Ihr Unternehmen.
Ziele eines Mentoringprogramms:
- Aufbau von Führungskompetenzen und Aufbau von Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen
- Unterstützung der Karriereplanung und Identifikation von Entwicklungsmöglichkeiten
- Schaffung eines Netzwerkes aus erfahreneren Führungskräften und ambitionierten Talenten
- Entwicklung von Kompetenzen zur effektiven Lösung von Problemen und Konflikten am Arbeitsplatz
- Entwicklung von Entscheidungskompetenzen
- Entwicklung einer eigenen inhaltlichen Positionierung
- Entwicklung von Kompetenzen, die eigene Sichtbarkeit im Einklang
FEMALE SUCCESS bietet an:
- Konzeption eines Mentoringprogramms für die Dauer eines Jahres für zehn Mentees
- Unterstützung bei der Auswahl der Mentees / Mentoren
- Formulierung der Anschreiben an Mentees und Mentor:innen
- Unterstützung beim Matching der Mentoringpaare
- Unterstützung bei der Erstellung der Mentee /Mentor:innenenprofile
- Detaillierte Vorstellung von Empfehlungen zur inhaltlichen Gestaltung des Mentoringprogramms, z.B. Erwartungsvertrag, Stärken-Schwächen-Analyse, Elevator- Pitch, Stakeholderanalyse
-
Workshop: "Persönliche Positionierung"*
Die Mentees lernen eine authentische, strategische Positionierung zu entwickeln, die ihre Schwerpunkte, Kompetenzen, Werte und Stärken verbinden -
Workshop: “Digitales Personal Branding”*
Wir zeigen auf, wie die Mentees sich auf digitalen Plattformen wie LinkedIn wirkungsvoller sichtbar machen und dabei ihre Leadership-Positionierung sowie zugleich die Botschaften des Unternehmens authentisch kommunizieren. -
Workshop: "Entscheidungsorientiertes Management - wie treffe ich Entscheidungen?"
Die Mentees erlernen Strategien und Techniken, um besser fundierte Entscheidungen zu treffen, Risiken effektiv zu bewerten und die Effizienz sowie den Erfolg ihrer Projekte und Teams zu maximieren. -
Workshop: "Wie gehe ich mit belastenden und schwierigen Situationen um?“
Der Workshop vermittelt Strategien, um belastende Situationen zu erkennen und zu bewältigen, indem eigene Ressourcen genutzt werden, um in kritischen Momenten gelassener und stärker zu agieren. - Inhaltliche Begleitung und Moderation von Kick-off, Bergfest, Abschlussveranstaltung
- Kaminabend für die Mentees mit Dr. Marie-Theres Thiell und Dr. Martina Rudy
- Durchführung von quartalsweisen Mentoren Calls zur Validierung des Programms
- Begleitung der Kommunikation zum Mentoring Programm (intern, Social Media)
- Validieren des Programms nach Abschluss
* Durchgeführt von Leif Neugebohrn, Magnecon GmbH
Workshop
Commitment oberste Führungsebene
Workshop
Potentialträgerinnen besser verstehen
Workshop
Employer Branding
Workshop
Zusammenarbeit mit Frauenwirtschafts-verbänden
Konzept
Internes Frauennetzwerk
Workshop
Mehr Frauen in Führungspositionen durch Quoten
Konzept
Mentoringprogramm
Konzept
Diversity Week
Begleitung von weiblichen Führungskräften in neuen Führungspositionen
Keynote, Speakerin, Moderation, Veranstaltungs-konzeption